园长应具备的素质谦虚谨慎善于学习具有较强的主动性较好的专业知识与技能善于创新自信但不自负律己自省诚信感恩能有效关注细节，但不拘泥于小节细节是较个性化、较不可复制。通用电气总裁韦尔奇被誉为“世界经理人的经理人”，但多数人对他的了解和尊重，并非是因为他在管理学基础理论上作出了多大的建树，而是他作为通用电气总裁身体力行的一些管理细节：手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工；能叫出1000多位通用电气管理人员的名字；亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等等。培养人才优秀的中层管理者更多的鼓励和帮助下属取得成功，推功揽过。安排各种经历以提高他的能力，帮助他成长。松下公司的**认为，如果指示太过详尽，就可能使部属养成不动脑筋的依赖心理。一个命令一个动作地机械工作，不但谈不上提升效率，更谈不上培养人才。只有独立自主，才能独当一面。对中层管理者而言，较重要的工作就是启发部属的自主能力，使每一个人都能独立作业，而不是成为惟命是从的傀儡。负责人 何老师 1352 220 2313
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